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部队待遇越来越好,士官为啥不想留?

 

当前“招兵难、留人难”问题已经成为普遍现象。从抢着留到争着走,从做走的工作到做留的工作,曾经的“香饽饽”今天为何突然遇冷?这不得不引起部队基层带兵人的深思。


一、为何出现留人难,对此现状的调查。




当前战士不留队,有主观原因,也有客观所迫,归纳起来主要有以下几种类型:  


一是名额所限型。四级军士长基本上都想继续留在部队服役,但现在团站高级士官的编制有限,留队的名额很少,大多数士官干到四级军士长就基本到头了,所以只能无奈的选择退伍或者转业。

其中很多都是部队培养多年的技术骨干,在岗位上发挥着重要作用,走了对部队建设真的很可惜。 

 

二是转业创业型。上士是道坎。今年我队75%干满12年的都选择回家,一方面是想回去照顾照顾家庭,更重要的一方面,是怕下一步政策改革之后,不能选择转业,想趁年轻回去要份稳定的工作。60%的上等兵准备回家去学一门技术。40%的下士表示,在地方上有一定的人脉关系,想早点回去创业发展。  


三是家庭困难型。70%的已婚士官表示,长期两地分居,夫妻关系、子女教育、家庭矛盾等困难比较多,牵扯很多精力,留队缺少干劲。20%的士官家里老人长期生病,需要人照顾,不得不考虑退伍回家。另外少数28岁以上大龄士官因为个人婚恋问题,所以选择退伍。  

四是水土不服型。部分直招士官到部队之后,有的适应不了严格的制度约束和紧张的生活节奏,迟迟进入不了状态;有的觉得专业不对口,工作压力大、进步慢;有的觉得当前简单枯燥的工作与自己当初入伍的梦想有差距,选择退缩;有的与地方同学比较有失落感,自暴自弃,等等,导致他们不愿继续服役。  


五是眼高手低型。有的战士好高骛远,不能正确定位自己,觉得自己能力水平比较高,在部队屈才了,特别是看到个别战友退伍后在地方发展比较好,羡慕不已,也想赶快回去实现自己的财富梦。


也有的是盲目跟风,现在部队管理越来越正规,各种约束比较多,连上网、玩手机、聊微信都受限制,很期盼过地方青年那种无拘无束的生活。 

 

六是信心不足型。虽然开展群众路线教育实践活动以来,军队内部作风有很大改善,但一些顽疾固风依然存在,一些形式主义的东西不断翻新,影响了部队士气。


战士和干部之间,在福利待遇、日常管理、发展空间等方面,还是存在较大差距。一些战士觉得干得再好还是一个兵,怎么也比不上干部,心理失衡,产生了自卑心理,选择一走了之。 

 

二、导致士官不留队的原因多方面 





产生以上问题的原因是多方面的,概括起来主要有以下几个:  

一是社会环境影响。信息时代,外面花花世界对军营的冲击无所不在,部队不是真空,军人也非圣贤,面对各种诱惑,难免会攀比、心动。


特别是在西方文化渗透侵袭的严峻形势下,很多战士习惯看美国大片、听流行音乐、传小道消息,热衷于吃吃喝喝、玩玩乐乐,向往香车美女,羡慕土豪明星,投身军营、献身国防的理想信念有所淡化。


加上社会上一些别有用心的人散布仇官仇富、污党辱军言论,导致军人的荣誉感、自豪感急剧下降,一些人甚至错误地怀疑军人的地位作用。随着社会经济的发展,军人在工资待遇方面与地方相比也没有太大优势,特别是成家立业的士官,如果家属没有工作的话,单靠一个人的工资要养活一家人压力还是很大的,所以不愿来当兵,来了也觉得没多大意思。 

 

二是部队环境影响。长期处于和平年代,在一些部队真打实备的意识有所减弱,训风演风考风不正,加上一些干部自身要求不严格,导致部队松松夸夸,军队没有军队的样子,军人没有军人的气质,军营自然也就失去了吸引力。


特别是从事后勤保障的战士,转了士官就是多站几年岗,多做几年饭,多跑几年步,找不到自身价值所在。一些形式主义、官僚主义做法让战士疲于应付,觉得部队离自己的梦想越来越远。


一些腐败现象、不公正行为让战士寒心,尤其是在立功受奖方面,搞亲疏远近、小团体等,让负能量蔓延,导致吃喝庸俗关系滋生,混日子现象越来越多。 

 

三是家庭环境影响。来自情感的压力最大。没结婚的战士谈恋爱难,现在女孩都很现实,军人长期两地分居,如果是干部还可考虑考虑,因为干部可以在驻地找对象,随军相对容易些。


对战士来说,除了28周岁可以驻地找对象,其他的都是异地恋,要么不愿意谈,谈了的也催着赶快退伍,不然黄的概率很大。结了婚的家庭矛盾也很多,长期两地分居,夫妻感情维系难,婆媳关系处理难,子女抚养教育难,转业安置工作难,让士官不得不分心走神。  


四是个人观念影响。现在很多入伍的战士都是奔着到部队丰富一下人生履历、体验一下军营生活而来,入伍的时候就没有打算长干,所以来了之后,要么想学个技术、要么想入个党,两年之后回家。


有的看到一些战友回家创业发了财,觉得自己并不比别人笨,也想回去干大事、挣打钱。还有的缺乏主见、随波逐流,觉得别人都不留队,自己留着也没有意思,也要退伍回去,至于回去之后干什么,根本就没有打算和思考。  

三、破解战士不留队现象的几点建议  




强军兴军需要人才,完成高密度试验任务离不开战士的积极参与。我作为基层带兵人都深有体会,如果战士都不留队,那更不用谈严格管理和严格训练了。要破解当前这种尴尬局面,笔者认为需要上下各级齐抓共管、综合施策。  


一要加强教育引导。思想是行为的先导。要引导战士提升对自身价值的认同感。和平年代虽然不打仗,但军人的价值依然无处不彰显。抗震救灾的时候,是军人冲在最前面,抗洪抢险的时候,是军人冲在最前面,领土争端的时候,是军人冲在最前面,航天发射的时候,我们冲在最前面,要通过报纸、电视、广播等媒体大力宣扬军人的先进事迹,传递军人无比神圣、无比光荣的正能量。


二要提高军人待遇。军人的地位作用也要体现在福利待遇上。要提高军人的精神待遇,立功受奖等政策不光部队要落实好,地方政府也要落实配套的优待政策,军人该享有的优先“特权”要享受,而不是像现在这样,外出穿军装都成为一种负担。


特别是对社会上一些辱军言论和挑衅行为,要严厉打击,决不能纵容,确保军人穿着军装走在路上能够昂首挺胸,有一种发自心底的自豪感。要提高军人的物资待遇。


特别是基层的战士,基本上是24小时工作制,工资待遇也应跟上,确保一个已婚士官一个人的工资能够使五口之家达到中等生活水平以上。在转业安置、退伍就业、子女入学、法律援助等优抚政策上,地方政府要加大力度,切实解决军人的实际困难,切实形成当兵光荣的良好导向。 

 

三要创建良好风气。来当兵的战士大多数都是因为学习不好考不上大学才来,直招士官很多也是一般大学毕业,而且很大一部分是因为不好就业才来,基层领导要通过学习型军营建设,积极引导他们学理论、学技术、学管理,切实形成崇学尚学的好氛围。


要创建良好的官兵关系,领导要带头,以身作则、严于律己,要求战士做到的自己要先做到,特别是在纪律面前,要一视同仁,不能搞特权,不能有特殊,不能干部战士双重标准。


要尊重战士,不能动不动就爆粗口,严厉训斥,伤他们的自尊心。


要创建公平公正的环境,不能搞暗箱操作,不能拉老乡关系,尤其是在涉及战士切身利益的敏感问题上,要一碗水端平。


要改进作风,工作训练真打实备,不要实行劳兵政策和愚兵政策,不要搞土规定,尤其是一些形式主义的事,做多了很伤士气,易生怨气。  


四要搭建成才平台。团站党委要把士官人才队伍建设纳入党委议事日程,建立士官人才库,让人才有序流动起来,有计划地安排士官进行岗位轮换,做到“一专多能”;


提拔有发展潜力、技术过硬、管理大胆的到班长、排长、中队长岗位锻炼;推荐有潜力的士官到机关和厂所学习,提高综合素质;


鼓励士官通过自考、培训等方式提升学历;通过设备改造、科研攻关等任务压担子、挑大梁,让优秀士官脱颖而出。基层干部要针对每一名士官的特点,量身制定培养计划,明确指导师傅,手把手教方法、传经验、引路子,使他们快速成长成才,找到自身价值所在。


五要注重人文关怀。基层干部要心装一本“冷暖账”,建立动态“晴雨表”,深入做好一人一事的工作,把战士当亲人,主动帮助他们解决后顾之忧。


对身体有伤、亲人生病、家庭困难等烦心事,要尽心尽力及时解难;对士官的婚姻恋爱、家庭矛盾、个人想法等头疼事,要不推诿、不回避,主动伸出援手;对转业安置、涉法问题、家属就业、子女上学等麻烦事,要积极出面协调,切实把好事办在关键处,把温暖送到心坎上,确保他们安心部队工作。


同时,要加强搞好伙食调剂,加强心理疏导,丰富业余文化生活,让部队充满生机活力。


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